Inhalt: Kennenlernen des sfb Bildungszentrums und der Klassenkameraden, Umgang mit elektronischen Hilfsmittel im Studium, Einführung ins Blended learning, webbasierende Unterrichtsformen, Lernplattformen und deren Möglichkeiten.

Inhalt: Bilanz, Erfolgsrechnung, doppelte Buchhaltung, Warenverkehr, Abschreibung, Konsolidierung, Vollkostenrechnung, Teilkostenrechnung, Prozesskostenrechnung, Kosten und Entscheidungsfindung, Situative Rechnungsführung, Zielkostenmanagement

Inhalt: Wirtschaft als Teil des gesellschaftlichen Lebens, Betriebswirtschaftslehre als Teil der Wirtschaftswissenschaften, Typologie der Unternehmung, Unternehmenskooperationen, Bildung und Gliederung von Unternehmensziele, Integrales Management, Organisation und Führung, Verkauf und Marketing, ICT, Forschung und Entwicklung, Produktion, Einkauf, Personal, Finanzen, Planung und Kontrolle, Case Studys zu aktuellen betriebswirtschaftlichen Themen.

Inhalt: Im Seminar Verhandlungs- und Präsentationstechnik erleben Sie Tipps und Tricks von wirkungsvollen Auftritten mit und ohne Präsentationsmedien. Zudem entwickeln Sie Ihre rhetorische Kompetenz weiter und lernen erfolgreiche Verhandlungs- und Feedbackmethoden kennen.

Inhalt: Preisbildung, Marktwirtschaft, Konjukturpolitik, Wachstum, Geldpolitik, Inflation, Arbeitslosigkeit, Staatsverschuldung, soziale Sicherheit, internationale Arbeitsteilung, Zahlungsbilanz, Wechselkurse

Inhalt: Externe Suche, persönliche Wissensbeschaffung und –Management, Online-Tools, Analysetools, Dokumentenverwaltung, Kollaboration, Wissensaustausch, Sicherheitskonzepte, Fallbeispiele anhand praxisorientierten geschäftsinternen wie externen Problemstellungen.

Inhalt: Begriffsklärung und Aufbau eines Systems, Unternehmen als System, Unternehmensanalyse und
Positionierung, Einflüsse und Sphären, Managementstufen, Ablaufstrukturen, Kernprozesse
Nebenprozesse, Funktionen, Unternehmensleitbild CI / Philosophie, Managementmodelle, Selbstführung, Teamführung nach Blanchard / Hersey, Blake Mouton Grid, Führungsstile autoritär bis delegativ, persönliches Führungsverhalten, Feedback mit Qualitätsaspekt.

Inhalt: Rentabilität, Beteiligungsfinanzierung, Kapitaleinbringung und Sanierung, kurz- und langfristiges Fremdkapital, Innenfinanzierung, Liquiditätssteuerung, Rentabilität und Liquidität, Mittelflussrechnungen, Investitionsrechnung, Risikobeurteilung, Unternehmensbewertung, International Finance

Inhalt: Marktanalyse, Marktdiagnose, Marktforschung, Wachstumsstrategien, Segmentierung und strategisches CRM, Positionierung und Markenstrategie, Lebenszyklusstrategie, Konkurrenzstrategie, Strategiemix, Marktleistung, Kommunikation, Preis, Distribution, Marketingmix, Marketingkonzept.

Inhalt: Aufbau der Rechtsordnung, verfahrensrechtliche Implikationen, Rechtsquellen und Rechtsauslegung, Rechtsanwendung, Vertragstypen, Versicherungen, Firmen- und Gesellschaftsrecht, Immaterialgüter- und Wettbewerbsrecht, Haftpflicht, Rechtsvorschriften der Europäischen Gemeinschaft, Rechtsvorschriften des internationalen Handels, Produkthaftung

Inhalt: Im Seminar Projektwerkstatt vernetzten Sie die Lerninhalte des Studiums durch Lösung einer komplexen und praxisorientierten Aufgabenstellung in Form eines Projektes. Sie fungieren in diesem Projekt als Projektleiter, führendes Projektmitglied oder als Projektausschuss und bewältigen herausfordernde Aufgabenstellungen und Situationen aus dem täglichen Projektleben. Neben den organisatorischen Herausforderungen haben Sie auch die Möglichkeit die Umsetzung des Projektes am Objekt in einer Werkstatt zu beüben.

Inhalt: Veränderungsmanagement, Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme und Prozesse, Phasen des Veränderungsprozesses, organisatorische Rahmenbedingungen, transformationale Führung, Kommunikation von Veränderungen.

Inhalt: Im Seminar Unternehmenskommunikation lernen Sie Tools für die interne und externe Konflikt- und Krisenkommunikation kennen. Sie erfahren die Funktionen der Medien und diskutieren Vorgehensweisen für die Kommunikation in Veränderungssituationen.

Inhalt: Eigene Kernkompetenzen, Entwicklung einer Geschäftsidee, Businessmodell Canvas, Module eines Businessplans, Marktchancen, Zusammenarbeit mit Kapitalgebern, Start-up-Situationen, Erarbeitung eines praxisorientierten Businessplans.

Inhalt: Aufgaben des Personalmanagements, Personalplanung, Funktion und Gestaltung eines Personalinserates, Electronic Recruiting, Personalauswahl, Mitarbeiterbefragung, Leistungsbeurteilungssysteme, Leistungsbeurteilungssysteme, Personalentwicklung, Personalabbau.

Inhalt: Geschäftsmodellanalyse und Marktauswahl, Projektmanagement und globale Markenführung, Businessplan und Markteintritt, Wachstumsstrategien, interkulturelle Kommunikation.

Inhalt: Anhand einer brettspielbasierten Unternehmenssimulation werden Sie das im Studium Gelernte praktisch anwenden und vertiefen. Im direkten Wettbewerb mit anderen „Unternehmen“ werden Sie die Verantwortung für Ihre Firma übernehmen und Ihr unternehmerisches Denken und Handeln unter Beweis stellen. Diese Unternehmenssimulation dient ebenfalls als ideale Zusammenfassung und Vernetzung Ihres Studiums für die nachfolgende Diplomarbeit.

Inhalt: Risikoanalyse, Identifikation von Risiken, Risikomatrix, Risikovermeidung, Risikoverminderung, Risikobegrenzung, Risikokommunikation, Risikoakzeptanz, Risikodiversifikation, Risikokontrolle, Umweltrisikomanagement, Sicherheitsmanagement, Produktrisiken, Supply-Chain-Risikomanagement.

Inhalt: Im Seminar Initialisierung Diplomarbeit bereiten Sie sich optimal auf Ihre Diplomarbeit vor. Sie lernen die Rahmenbedingungen für Ihr Projekt kennen und erhalten Inputs zu den Themen Layout, Problemstellung, Vorgehenssystematik, Zielsetzungen, Kreativitätstechniken sowie Bewertungstools.

Inhalt: Im Seminar Initialisierung Diplomarbeit bereiten Sie sich optimal auf Ihre Diplomarbeit vor. Sie lernen die Rahmenbedingungen für Ihr Projekt kennen und erhalten Inputs zu den Themen Layout, Problemstellung, Vorgehenssystematik, Zielsetzungen, Kreativitätstechniken sowie Bewertungstools.